بزرگنمايي:

پیام مازند - بابل - معاون اداری و مالی تبلیغات اسلامی مازندران گفت: ساختار اداری کشور نیازمند تغییرات جدی است و طرح تحول اداری می تواند بسیاری از نارسایی ها را حل کند.

 فرامرز کردی صبح سه شنبه در دوره آموزشی کارشناسان اداری و مالی تبلیغات اسلامی استان ،با اشاره به فرآیند تغییرات تکنولوژی های نوین در حوزه اداری و مالی ، اظهار داشت : موضوع تحول ، اصلاح و تکوین نظام اداری امروز از ضروریات نظام اداری است و باید در این حوزه از تکنولوژی های نوین بهره گیری کرد و ساختار سنتی نظام اداری را متحول و تغییر داد .
وی در ادامه با اشاره به قابلیت ها و توانمندی های نظام اداری مبتنی بر تکنولوژی ، افزود : ایجاد طرح تحول نظام اداری متناسب با پیشرفت های تکنولوژی در راستای تحقق خواسته های جامعه می باشد و باید در این فرآیند نظام تحول اداری برخی ساختارها هم متناسب با این تغییرات تغییر کند .
معاون اداری و مالی تبلیغات اسلامی مازندران در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع قابلیت ها و توانمند سازی ها در بخش نیروی انسانی اشاره کرد و تصریح کرد :توجه به ابلاغ سیاست های کلی نظام اداری در قانون برنامه پنج ساله مقام معظم رهبری و اجرایی شدن طرح تحول اداری امروز یک امر اجتناب ناپذیر است و باید شورای عالی اداری در خصوص این قوانین و مصوبات برنامه ریزی های دقیق و هدفمندی داشته باشد .
فرامرز کردی در ادامه به اهمیت موضوع آموزش و پژوهش در نظام اداری کشور اشاره کرد و خاطر نشان کرد : بخش های مدیریت اجرایی ، منابع انسانی و فن آوری اطلاعات و ارتباطات در حوزه آموزش و پژوهش باید گام های جدی و اثرگذاری داشته باشند و کارگاه های آموزشی می تواند به طرح تحول در رسیدن اهداف کمک قابل توجه ای صورت گیرد .
وی در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع بهره وری و استفاده از ظرفیت منابع انسانی در ایجاد طرح تحول اشاره و تاکید کرد : یکی از موارد پر اهمیت در حوزه طرح تحول اداری موضوع منابع انسانی است که این حوزه هم نیازمند تحول جدی است و باید طوری برنامه ریزی کرد که اثر بخشی منابع انسانی در طرح تحول اداری کاملا مشاهده شود و این هم نیازمند پرداختن به مسائل آموزشی و پژوهشی است .
کردی در پایان به موضوع توسعه و تحول در سازمان پرداخت و بیان داشت : باید با فراهم کردن منابع تحول در سازمان ها و حمایت از عوامل تغییر و تحول و با بکارگیری از ظرفیت ها و توانمندی ها نسبت به توسعه و تحول در سازمان اقدام کرد و بیشترین سهم این تغییرات را می شود در مدیریت منابع انسانی مشاهده کرد .